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趙千里總監在甘肅省應急管理廳主辦、中港金邦承辦的第二期全省非煤礦山安全生產及應急管理業務提升培訓班上作專題講座
來源: | 作者:zgjbgj | 發布時間: 2019-11-14 | 139 次瀏覽 | 分享到:

    2019年11月11日,甘肅省應急管理廳主辦、中港金邦承辦的第二期“2019年甘肅省非煤礦山安全生產及應急管理業務提升培訓班”在金昌開班。金川集團安全總監、中港金邦董事長趙千里作了安全文化與雙重預防品牌打造工程的專題講座。趙千里總監主要從“金川模式”的“五大”文控頂層設計理念、金川“五模式”以及金川“三大”品牌工程建設等方面與學員進行了深入交流。

    基于“讓管理成為文化,用文化管控安全”的文化理念,趙總監向大家介紹了金川五模式,即事后管控模式、缺陷管控模式、系統管控模式、風險管控模式、文化管控模式。他講,通過這五模式建設,讓傳統管理、經驗管理,制度化標準化管理逐步上升到風險管控、文化管控的高度。按照“四不放過”原則和“管安全,要管應急、管教訓、管隱患”風控理念,研究了以查隱患為主的管控模式,特別是研究了隱患排查清單,實現了生產過程隱患排查監管,控制“隱患失管”風險,推動“事后管控模式”向“缺陷管控模式”升級跨越。

    為了向學員說明研究五大專業化品牌工程的原因是讓缺陷管控上升到系統管控。他講,在政府層面上,事故隱患存在于各個行業內;在企業層面上,隱患存在于各個職能部門專業管控中,所以提出了管安全要管專業化,管安全要實施行業化管控,把職能部門共同“專管”挺在安監部門“單管”前,把“行管”挺在政府安監“單管”前。讓“專管”挺在“單管”前這一原則,切實抓好其與各職能部門專業化管理的深度融合與落地工作,不斷提升專業化安全管控水平。實現由“缺陷管控模式”向“系統管控模式”升級跨越。

    為了讓學員明白“雙重預防”品牌工程與“管‘安全’、管‘風險’的內在聯系。他講,雙重預防的核心就是控風險消隱患。通過雙重預防建設,讓過去以查隱患為主,上升到研究風險,控制風險,消除隱患上來,切實把風險管控挺在隱患產生前,把隱患管控挺在事故發生前,逐步實現風險由不可控不受控狀態向可控受控狀態的轉變。推動安全管理由“系統專控模式”向“風險管控模式”的升級跨越。

    為了讓風險管控處于常態化,讓制度標準成為習慣,讓習慣符合制度標準,把“文控”建設,挺在“法控”前,控制文化“落后”風險。他講,按照企業多年來積淀地文化底蘊和文化要素,歸納出一套先進的文化理念體系,并歸納成行為、物態、環境等方面的理念,將這些理念分別固化為行為規范和技術標準,通過“人本”五階段和“物本”五階段建設,分別打造人的本質化和物態本質化,積淀成行為文化和物質文化,實現用物質文化管控物態安全,用行為文化管控行為安全。控制文化落后風險,推動安全管理由“風險管控模式”向“文化管控模式”升級跨越。

    與此同時,為了讓學員更好的理解雙重預防,并能夠充分利用雙重預防體系開展安全監管工作,趙總監重點從三個方面和參培學員進行了深度分享。

    一是解讀了“雙重+應急”體系,筑牢安全生產的三道防線的思路和方法。他強調:在源頭上要筑牢隱患查改的“第一道防線”,即研究風險、控制風險、消除隱患,把“風險管控”挺在“隱患產生”前,讓過去以查隱患為主,向研究風險、控制風險、消除隱患為主上來;在過程中要筑牢風險管控的“第二道防線”防線,即研究制定針對危險源被控措施可靠性隱患排查清單,把“隱患管控”挺在“事故發生”前;在末端上,要筑牢安全管理最后一道防線,即完善科學應急救援體系,強化實戰演練,實施科學施救,嚴禁盲目施救。

    二是詳細解讀了雙重預防的術語的概念內涵。趙總監形象地把風險比作老虎,把隱患比作籠子。他講,安全風險就是老虎,是固有風險,他決定了事故發生的嚴重程度,籠子就是隱患,是措施,它決定事故發生的可能性;危險源有四類,即根源危險源(固有風險-危險因子)、狀態危險源(現實風險-事故隱患)、行為危險源(行為風險-違章行為)和觀念危險源(觀念風險-落后觀念):根源危險源(第Ⅰ類危險源),是根源危險源被控措施缺失、失效或弱化的不安全狀態或不良環境,決定著能量或危險物質的意外釋放的可能性,是企業安全管控的重點。狀態危險源(第Ⅱ類危險源),是產生、具有、存儲或釋放能量、危險物質的物理實體,決定著事故發生的嚴重程度。行為危險源(第Ⅲ類危險源),是觀念危險源被控措施安全文化建設失效或弱化而形成的違章行為或不安全的行為習慣,決定著第Ⅱ類危險源的存在的可能性。觀念危險源(第Ⅳ類危險源),是員工秉持的落后觀念或形成的危險的思維定式、思維習慣或由其決定的危險意識,決定著Ⅲ類危險源存在的嚴重程度。

    三是精準分析了雙重預防和標準化的區別。他講,雙重預防側重基于風險而思考,尤其是基于危險源各項危險有害因素綜合風險或基于各類能量、能量物質共同作用形成的綜合風險而思考,或基于事故后果形成的區域風險而考量,或基于標準化工作后剩余風險而研究的工作,管控的核心是控風險、消隱患,風控的目標是可控、受控;而安全標準化、職業健康工作的側重點則不同,主要是基于單一危險有害因素而思考,或基于滿足安全生產條件的最基礎性的工作而考量,側重的是制度標準的符合性管控,管控的核心是對標,控制的目標是達標。

    整個講座得到了參培學員的高度認可,他們認為今天的培訓所提出的安全文化理論體系和雙重預防的思路方法為今后安全生產及應急管理人員開展相關工作提供了指導性的建議。






















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