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中港金邦—張家港市中小企業安全風險防控能力提升項目推進會召開
來源: | 作者:zgjbgj | 發布時間: 2019-11-10 | 186 次瀏覽 | 分享到:

    2019年11月7日,張家港市應急管理局與中港金邦(北京)國際文化咨詢有限公司組織召開了中小企業安全風險防控能力提升項目推進會。張家港市應急管理局副局長邵滸、政策法規科科長李忠、安全基礎科郭琴,中港金邦常務副總經理薛立新、項目負責人張之愛,以及張家港市各鎮(區)安監主任、20家示范企業的負責人和安全管理人員共計50余人參加了會議。會議由張家港市應急管理局政策法規科科長李忠主持。

    會上,李忠科長就項目背景和重大意義進行了介紹,中港金邦常務副總經理薛立新就項目前期的調研診斷情況進行了簡要匯報。邵滸副局長代表市應急管理局對后續項目建設工作提出了具體要求。

    李忠科長講到,張家港作為全國綜合實力最強的縣級市之一,連續多年位居全國百強縣、中國中小城市綜合實力百強市前列,在經濟、文化、金融、商貿、會展、服務業和社會建設等領域成就顯著。但是,全市中小企業數量龐大,涉及行業眾多,安全生產一直是制約中小企業可持續發展的頭等大事。目前,盡管全市中小企業安全生產形勢持續向好,但安全生產形勢依然嚴峻復雜,穩中有憂、穩中有險,一些安全生產深層次問題還沒有得到根本解決。為了進一步落實全市中小企業安全生產主體責任,推動全市中小企業安全生產形式穩定好轉。市政府把提升全市中小企業安全風險防控能力建設作為一項惠民工程,委托中港金邦具體負責指導服務,旨在通過項目實施,全力提升全市中小企業風險防控能力,并培育一批中小企業安全生產標桿和示范企業,不斷推動全市中小企業安全管理水平的穩步提升,為全市經濟安全發展做出積極貢獻。

    薛立新副總經理講到,張家港市市政府把中小企業風險防控能力提升工程作為民生工程進行打造,體現了市政府以人為本,安全至上,服務企業的安全發展理念。為了確保項目服務質量,中港金邦高度重視,組織專家團隊對60家中小企業進行了為期一個月的調研。

    薛立新指出,張家港市委市政府高度重視中小企業安全生產工作,面對數量龐大的中小企業群體,在企業安全生產主體責任落實、重點領域專項整治、安全生產標準化建設、風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設、應急救援體系建設、安全教育培訓等方面,采取了一系列強有力的監管措施,促進了中小企業安全生產形勢的持續穩定好轉。但是,眾多中小企業中,仍然存在安全生產主體責任不落實、安全投入欠賬、安全管理人員配備不足、規章制度不健全、現場管理混亂等共性問題。一些企業設備設施年久老化、失修失良,技術含量低、本質安全度低、安全保障能力低,有些甚至根本沒有安全防控設施。一些企業安全風險管控水平較低,技術手段落后甚至缺失,安全風險非常高。為此,提升全市中小企業安全風險防控能力建設勢在必行,通過提升全市中小微企業安全風險防控能力建設,既能實現引導企業安全管理水平向現代安全管理水平邁進,又能滿足當前安全監管及企業安全現狀的實際需要。

    中港金邦將按照項目安排的重點任務,針對張家港市中小企業安全管理存在的問題,結合張家港市冶金、機械、紡織、輕工、有色等行業中小企業安全風險特征,借鑒國內外風險管控的相關標準和成功做法,并依托金川雙重預防機制建設的頂層設計理念、思路和方法,研究制訂中小企業安全風險分級管控與隱患排查治理體系建設規范以及冶金、機械、紡織、輕工、有色等不同行業實施指南。同時,在張家港市全力打造20家安全風險分級管控與隱患排查治理體系品牌工程示范性、引領性的標桿企業,探索一條新常態下與全國百強縣(市)相適應的城市安全發展之路,進而將張家港市打造成為安全文化發展和應急管理的全國典范。

    邵滸副局長講到,縱觀以往發生的所有事故,都是源于對安全風險的管控不力和對隱患的排查治理不力、標準化達標建設不到位。加強中小企業安全風險管控能力建設,是堅守生命紅線、有效遏制各類事故發生、促進安全生產形勢持續穩定好轉的需要,是保證和促進經濟社會更好發展、維護社會和諧穩定、建設平安張家港的需要。

    邵滸副局長對項目實施和示范企業建設提出了四方面的工作要求:一是企業認識要到位,企業必須樹立風險防控、超前管理的理念,把風險防控能力提升工程作為企業識風險、除隱患、防事故的根本工作。二是企業工作要主動。企業要召開一次動員會、落實一支專門的風險管理隊伍、組織好一次從下至上的隱患排查、整改好一批典型隱患、形成好一套科學的風險控制制度、建立好一套完善的風險管控臺賬和資料。三是示范企業的成果要保持。企業要通過品牌工程建設,形成長效管控機制,形成自主管控的人才隊伍和動態管控的良好氛圍。四是企業的溝通要到位。企業要向項目組如實反映企業安全管理現狀,做到早指導早規范,要對建設過程中發現的隱患進行深入溝通研究,確保風險控制到位、隱患治理到位。

    邵滸副局長又對中港金邦團隊提出三個方面的期望。一是中港金邦作為一家高水平的安全咨詢服務公司,要拿出高質量的建設成果,要從示范企業的體系建設、風險告知、風險四色圖和標識標志建設、作業環境改善等各方面綜合展現。二是要抓重點環節、重點崗位,要手把手、面對面指導企業建立具有企業特色的雙重預防體系、風險控制清單和隱患排查機制。三是要讓企業形成自主造血的能力,務必通過項目建設,讓企業層級人員學會掌握風險控制知識和方法。


















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